CD
1.525 aprobate
denitsoc@gmail.com
23.227.146
DEMOCRAȚIA, CEA MAI PERICULOASĂ RELIGIE
Partea 8 – Experimentele democrației din China
De Larry Romanoff
CONŢINUT
15.1. Introducere
15.2. Democrația grădiniței
Cartea electronică Democrație, cea mai periculoasă religie
15.1. Introducere
Am scris mai devreme că sistemul electoral multipartit („democrația”) este singura formă de guvernare concepută pentru a fi controlată de persoane din afară, lăsându-l în mod natural deschis la corupție și fraudă. Chinezii, ascultându-i pe americani, au descoperit toate dovada acestui lucru în propria lor curte. China a experimentat introducerea la scară mică a alegerilor democratice în stil occidental pentru oficialii locali din zonele rurale.
Ni se spune adesea că „primele impresii” sunt cele mai importante, că la întâlnirea inițială cu o persoană sau la intrarea într-o situație nouă, o vedem cel mai clar la acea primă introducere. Odată cu trecerea timpului, percepțiile noastre devin întunecate și estompate de factori străini și concentrarea noastră împrăștiată de irelevante. Cu privire la introducerea „democrației” în chinezi, ei au văzut-o foarte clar așa cum era în realitate – un sistem de obținere a puterii politice care doar implora să fie manipulat. De fapt, a fost văzut ca însuși scopul unui astfel de sistem și a fost conceput tocmai pentru un astfel de scop. Si a fost.
La începutul anului 2014, în Changsha, grădina democrației din China și multe alte crime imaginative, a avut loc un scandal masiv de cumpărare de voturi în care aproape 60 de persoane au fost acuzate pentru fraudă electorală, neglijarea datoriei, perturbarea alegerilor, cumpărarea de voturi, luare de mită și corupție asociată. implicând mai mult de 500 de parlamentari și diverși oficiali locali de partid care au fost descalificați și eliberați din funcții, crimele lor implicând multe mii de cetățeni și mai mult de 100 de milioane de yuani în mită. Și acesta a fost doar un caz din multe.
În provincia Hebei din nordul Chinei, un oraș a avut două alegeri eșuate într-o lună, corupte de cumpărarea de voturi cu de două ori mai multe voturi decât alegătorii eligibili, urne furate și multe alte fraude electorale. Multe orașe și sate au introdus alegeri multipartide la sfârșitul anilor 1980, multe întâmpinând probleme similare. În septembrie 2016, a avut loc un scandal electoral masiv în Liaoning, peste 500 de persoane plătind mită pentru a-și alege prietenii. Congresul Național al Poporului din China a expulzat 45 de parlamentari, aproape jumătate din numărul aleși din Liaoning, din cauza mită și fraudă electorală. În plus, peste 500 de parlamentari au fost demiși sau au demisionat din Congresul Popular Liaoning, format din 619 de membri, și mai multe persoane au fost arestate.
Am fost surprins că cineva a fost surprins. Asta este democrația. Așa funcționează. A fost conceput pentru a fi larg deschis la corupție. În Occident, avem mai multă experiență, așa că o facem mai liniștit și în moduri diferite, dar rezultatul este același. Oriunde banii pot cumpăra putere legislativă, toate sistemele deschise vor deveni corupte.
Chinezii au văzut „democrația” așa cum era cu adevărat – o modalitate de a obține controlul asupra unui guvern prin strângerea de voturi. Cel mai simplu mod de a strânge voturi este să le cumperi și nu există nici măcar moralitate aici. Înainte de a moraliza chinezi, luați în considerare că, dacă este în regulă ca AIPAC și corporații să cumpere politicieni, de ce nu este în regulă ca politicienii să cumpere alegători? Următoarea modalitate cea mai ușoară (dacă sunteți dispus să fiți puțin necinstit) este să imprimați buletinele de vot în exces și să umpleți urnele. Și să nu uităm că umplerea urnelor era o tradiție în SUA și Canada de acum 200 de ani.
Dar din nou, cu acest „nou” sistem politic, ni se oferă controlul deplin al guvernării unui oraș, prin simplul expedient de a-i face pe oameni să ne voteze. Nu există altă cerință și oricine o poate face. Este evident că cineva cu bani și ambiție va face față acestei provocări și va găsi o modalitate, sinceră sau nu, de a obține acele voturi.
Acestea sunt probleme serioase în China, deoarece din ce în ce mai mulți creatorii de regi din fundal vor fi străini. Evreii, personalul Consulatului SUA, membri ai Departamentului de Stat al SUA, oficiali ai Ambasadei care sunt CIA, dar deghizați în diplomați, NED, USAID, AmCham și zeci de ONG-uri americane, toți cheltuiesc bani și lucrează în fundal pentru a influența guvernul din China.
Acesta este adevărul și, dacă îmi este mie evident, ar trebui să fie evident pentru mulți alții. Succesul lor în Hong Kong este uluitor; americanii au obținut o influență enormă asupra peisajului politic din Hong Kong și sunt atât de inteligenți și experimentați, încât sutele de mii de mici păpuși din Hong Kong nici măcar nu pot vedea sforile. Și au toată intenția să facă același lucru în China continentală.
15.2. Democrația grădiniței
Dar aceste exemple nu au fost nimic în comparație cu ceea ce s-a întâmplat la școala primară Chunhui din Zhengzhou, unde 1.700 de copii mici au învățat lecții despre „democrație” pe care, din păcate, nu le vor uita niciodată. Acești studenți obișnuiau să aibă un sistem „înapoi, de modă veche, tradițională, în stil chinezesc” de alegere a liderilor studenților, în care selecția se baza pe lucruri “proaste” precum meritul școlar și recomandările profesorilor în ceea ce privește caracterul. Dar, datorită presiunii americane, ei „și-au modificat tradiția” și, în schimb, s-au orientat către „democrația” modernă, în stil occidental.
Și cum a funcționat asta? Ei bine, un student (cu un record academic foarte slab) a fost ales ca lider pentru că era „bun la baschet” și era „prietenos”. Și cum au fost aleși? Ei bine, au învățat să conducă campanii electorale democratice, la fel ca toți occidentalii. Potrivit rapoartelor presei, „Unii au cântat la saxofon, alții au dansat, iar alții și-au arătat abilitățile de caligrafie sau pictură, au cântat la instrumente muzicale tradiționale chinezești ca o modalitate de a impresiona alegătorii”. O mamă a fost atât de nerăbdătoare să-și facă rege pe copilul ei, încât a tipărit peste 1.000 de cărți electorale albastre și drăguțe cu numele lui, cerând tuturor să voteze pentru el.
Directorul școlii, Hu Jianling, a spus că programul își propune să încurajeze elevii să „își exprime cu curaj ideile” și „să participe la conducerea școlii”. În opinia școlii, acești lideri studenți au dovedit planul lui Hu „eficient și poate chiar benefic”.
Să examinăm ce s-a întâmplat cu adevărat aici. Nu vreau să-l fac de rușine pe domnul Hu, care sunt sigur că este un domn bun cu intenții bune, dar ce fel de diavol l-a stăpânit pe acest om și a crezut că este o idee bună să-i convingă pe 1.700 de copii de 10 ani să vină „cu curaj”să participe la conducerea școlii”?
Ce naiba crede că este o școală? În acest experiment din această singură școală, putem vedea toate defectele jalnice ale democrației occidentale, defecte aparent invizibile pentru profesori, părinți și mai ales pentru elevii care au învățat o lecție coruptă de viață pe care probabil că nu o vor uita niciodată. Dacă vrei să corupi populația, cel mai bine este întotdeauna să începi cu copiii, pentru că asta va face corupția permanentă.
În primul rând, care a fost scopul acestor alegeri? Ar trebui să fie selectarea celei mai competente persoane pentru un loc de muncă care poartă responsabilități pentru elevi, dar nicăieri în niciuna din această mică parodie de grădiniță nu a existat măcar o mențiune despre competență sau responsabilitate.
Nici unul. Acești mici politicieni și-au dorit doar să fie aleși pentru că doreau să fie aleși, nu pentru că aveau vreo capacitate sau doreau să realizeze ceva util colegilor de școală. Nu au existat elevi care au făcut campanie pentru eliminarea temelor excesive sau pentru a avea toalete mai curate sau mai multe instruiri după școală. Ei doreau doar să fie lideri și să aibă puterea și prestigiul de însoțitori, fără să se gândească la nicio obligație implicată.
Și mai rău, cum au făcut campania acești mici politicieni? Cum s-au comportat pentru a-și convinge electoratul să voteze pentru ei? Ei bine, și-au „exploat popularitatea personală”” din aspectul frumos sau abilitățile sportive sau din banii tatălui lor pentru a cumpăra rochii frumoase și biciclete frumoase. Ei „și-au valorificat capacitatea de divertisment” cântând la saxofon sau la alte instrumente.
Ei „și-au valorificat abilitățile de pictură și caligrafie” și, fără îndoială, au găsit multe modalități inventive, vechi de zeci de ani, de a alerga prin școală cerșind voturi. Ce minunat. Mama care a plătit pentru a imprima cărțile albastre drăguțe pentru ca copilul ei să castige data viitoare va avea atașată o bancnotă de 5 yuani. Acei copii mici au învățat că singura calificare reală pentru a deveni lider și a prelua puterea este talentul de manipulare psihologică, că acreditările sunt ignorate în obținerea de voturi.
Sunt acestea ingredientele principale ale unui lider bun? Așa își alege China pe secretarul general și membrii Politburo? Stau în Piața Tiananmen și cântă la saxofon sau la chitară sau pictează portrete caricaturale ale turiștilor? Așa își selectează americanii liderii, dar de ce să ii învețe asta pe copii chinezilor ca pe un ideal?
Dar aceasta a fost doar prima încercare și micuții noștri politicieni nu aveau experiență pe care să se bazeze. Se vor descurca mult mai bine data viitoare. Ei vor afla rapid că puteți cumpăra voturi și vor începe să strângă sume mici de bani pentru a oferi mai mult decât cărți albastre drăguțe oricui promite că le va vota. Ei vor învăța că poți atrage voturi făcând promisiuni – nu respectându-le, ci doar făcându-le. Așadar, vor promite că vor reduce temele, fără nicio idee despre cum să facă asta și cu cunoștințele că nu au puterea de a realiza un astfel de rezultat în orice caz. Dar vor promite, măcar să încerce.
Ei vor afla că au puterea de a acorda cadouri de patronaj și vor promite să plaseze alegătorii populari în comitete, cu așteptarea că acești indivizi vor ajuta la influențarea altor alegători. Ei vor promite că vor lucra pentru standarde de notare mai ușoare, prânzuri școlare mai bune și multe alte lucruri despre care candidații inteligenți vor ști că sunt probleme fundamentale pentru toți elevii. Ei vor învăța să citească dorințele studenților și să transforme acele dorințe în voturi și putere personală. Vor învăța rapid să devină adevărați politicieni. Pe scurt, vor învăța să mintă și să manipuleze.
Ei știu deja că un an școlar este mult timp și că copiii au memorie scurtă; ei știu intuitiv că nu vor fi trași la răspundere pentru că nu au îndeplinit și, de asemenea, știu că oricum nu există responsabilitate, că, după ce sunt aleși, nimeni nu le poate face nimic. Dacă ar exista responsabilitate personală, nu ar exista candidați.
Și devine mai rău. În toate segmentele societății, inclusiv în școlile primare, există întotdeauna „făcători de regi” care pândesc în fundal, cei care nu vor să fie în lumină, dar care preferă să stea în umbră și să tragă sforile. Aceștia sunt cei deștepți care acumulează puterea reală și care înțeleg intuitiv cum să controleze evenimentele până la satisfacția lor supremă, indiferent de dorințele grupului mai mare.
Acestea sunt cele periculoase; sunt prea deștepți la jumătate și sunt în mod natural manipulatori. Adesea, au o mamă care are aceeași minte și caracter, oferind toată îndrumarea necesară. Primul lucru pe care îl învață este că puterea stă în nominalizări, nu în vot.
Și acum intrăm în mod firesc în domeniul politicii multipartide, unde avem doi sau trei regi, fiecare cu un următor, fiecare selectând un candidat probabil care va fi ascultător și controlabil și va spune: „Te pot face pe tine lider. . Ți-ar plăcea?” Și plecăm, fiecare regizor (și mama lui) creând o platformă de promisiuni de campanie garantată pentru a atrage alegători naivi, inocenți și fără experiență.
Acesta este locul în care va duce și nu există nimic școala sau profesorii pot face pentru a preveni acest lucru. De ce? Pentru că premisa originală, oricât de frumos este formulată, este falsă, greșită și aproape criminală. Scopul acestui proces de selecție ar trebui să fie acela de a alege cei mai buni lideri pentru școală, copii responsabili, cu caracter bun, care pot da un exemplu pentru ceilalți copii, cărora le pasă de bunăstarea colegilor de școală și care vor folosi cu adevărat puterea lor de a îmbunătăți mediul școlii.
Dar am renunțat la acest obiectiv și, în schimb, am creat un concurs de popularitate fără scop, care este larg deschis la orice tip de presiune socială și corupție. Nu ne selectăm liderii pe baza capacității lor sau a caracterului lor sau a simțului lor de responsabilitate, ci mai degrabă pe baza capacității lor personale de marketing – pe abilitățile lor de a influența și manipula pe alții să-i voteze, sincer sau altfel.
În toate acestea, unde este discuția despre acreditări, despre calificările pentru o poziție de responsabilitate? Total absent. De fapt, sistemul anterior de recomandări privind caracterul profesorului și excelența școlară – cu alte cuvinte, acreditările – care era un sistem perfect, a fost abandonat în mod special, astfel încât acești yuppii idioți să-i poată emula pe americani și să se potrivească cu versiunea lor proastă a „democrației”.
Nu există nicio dovadă că vreunul dintre acești candidați mici ar fi avut abilități de conducere, înregistrări academice bune, un caracter sănătos sau, într-adevăr, vreo înțelegere, indiferent de nevoile și dorințele studenților sau ale profesorilor. Niciunul nu ar fi suficient de mare pentru a aprecia semnificația participării la conducerea școlii. Niciunul nu va fi selectat pe oricare dintre atributele necesare unui lider. Puțini, dacă vreunul, va avea calificări reale pentru o poziție de conducere și nimeni nu va înțelege responsabilitatea pe care o acceptă. Sunt copii mici.
Și cum rămâne cu studenții care votează? Ce vor lua în considerare atunci când votează pentru un lider student? Abilitatea de a cânta la saxofon? Cărțile destul de albastre ale mamei? Puțini, dacă unul, vor avea o apreciere a responsabilității lor, puțini vor ști să aleagă cu înțelepciune și nimeni nu va avea capacitatea de a evalua corect o persoană (mai mult sau mai puțin) necunoscută pentru un loc de muncă ale cărui îndatoriri nu le înțeleg. Felicitarile mele. Bine ați venit la politica în stil american, singurul lucru pe care China a avut norocul să nu aibă.
Dar asta este exact ceea ce China are acum în zonele sale rurale odată cu introducerea unor alegeri democratice în stil occidental pentru oficialii locali. Acestea sunt mult mai serioase pentru că participanții sunt adulți, deciziile afectează viețile reale și pentru că prea adesea cei care fac regi în fundal sunt aproape toți americani și evrei.
*
Scrierile dlui Romanoff au fost traduse în 32 de limbi, iar articolele sale au fost postate pe peste 150 de site-uri de știri și politică în limbi străine din peste 30 de țări, precum și pe peste 100 de platforme în limba engleză. Larry Romanoff este un consultant de management pensionar și om de afaceri. A deținut funcții de conducere în cadrul unor firme internaționale de consultanță și a deținut o afacere internațională de import-export. A fost profesor invitat la Universitatea Fudan din Shanghai, prezentând studii de caz în afaceri internaționale la cursurile EMBA de nivel superior. Domnul Romanoff locuiește în Shanghai și scrie în prezent o serie de zece cărți legate în general de China și Occident. El este unul dintre autorii care contribuie la noua antologie a lui Cynthia McKinney „When China Sneezes”. (Cap. 2 — Confruntarea cu demonii).
Arhiva lui completă poate fi văzută la
https://www.bluemoonofshanghai.com/ + https://www.moonnofshanghai.com/
El poate fi contactat la:
2186604556@qq.com
*
Acest articol poate conține materiale protejate prin drepturi de autor, a căror utilizare nu a fost autorizată în mod specific de către proprietarul drepturilor de autor. Acest conținut este pus la dispoziție conform doctrinei de utilizare corectă și are doar scop educațional și informativ. Nu există nicio utilizare comercială a acestui conținut.
Copyright © Larry Romanoff, Blue Moon of Shanghai, Moon of Sh
Traducerea CD
democratzia este ” opiumul maselor ”
-cea mai mare „democratie” este China,
CHINA TREBUIE DISTRUSA!
PROVOCAREA ORDINII ECONOMICE GLOBALE
– Raportul privind averea BRICS
Hubbis – 30 ian 2024
Averea totală investibilă deținută în prezent în blocul BRICS se ridică la 45 de trilioane USD, iar populația milionară a acestuia va crește cu 85% în următorii 10 ani, potrivit raportului inaugural BRICS Wealth Report, publicat de firma internațională de consultanță în migrație de investiții Henley & Partners. în parteneriat cu firma globală de informații despre avere New World Wealth.
În prezent, există 1,6 milioane de persoane cu active investibile de peste 1 milion USD în gruparea principalelor economii emergente din lume, inclusiv 4.716 centimilionari sau „centis” (cu mai mult de 100 milioane USD în active investibile) și 549 miliardari.
Cohorta inițială BRICS care cuprinde Brazilia, Rusia, India, China și Africa de Sud a adăugat o putere financiară nouă substanțială și o putere geopolitică prin includerea în această lună a noilor membri din Orientul Mijlociu și Africa de Nord (MENA) Egipt, Etiopia, Iran, Arabia Saudită și Emiratele Arabe Unite.
Blocul BRICS reprezintă acum mai mult de 45% din populația lumii și reprezintă o pondere mai mare (aproape 36%) din PIB-ul global decât țările G7 (30%) atunci când se ajustează pentru paritatea puterii de cumpărare (PPP).
CEO-ul Henley & Partners, Dr. Juerg Steffen, spune că BRICS este acum un jucător foarte influent în economia globală, prezentând noi oportunități atractive pentru investitori, antreprenori și persoane talentate cu valoare netă ridicată.
„Includerea țărilor MENA – Midle East North Africa, nu este doar o realiniere politică, ci o recunoaștere a statutului lor economic în creștere. Regiunea, pivot din punct de vedere istoric datorită resurselor sale energetice, își afirmă acum un rol economic mai diversificat. Pentru investitorii din întreaga lume, participarea în creștere a MENA la BRICS deschide un tărâm de posibilități dincolo de regiune, oferind acces la piețele de consum în creștere rapidă, poziționare geografică strategică și medii culturale și de afaceri unice.”
Averea privată BRICS dezambalată
Noul raport dezvăluie că în ultimul deceniu, averea privată a crescut cu 92% în China, care acum găzduiește 862.400 de milionari, inclusiv 2.352 de centimilionari și 305 miliardari. India urmează pe locul 2 în clasamentul BRICS HNWI, cu 326.400 de milionari, inclusiv peste 1.000 de cenți și 120 de miliardari, iar creșterea bogăției a crescut cu 85% în ultimii 10 ani. Populația milionară a Emiratelor Arabe Unite a crescut, de asemenea, din 2013, cu 77%, iar principalul centru de bogăție din Orientul Mijlociu găzduiește acum 116.500 de milionari, inclusiv peste 300 de cenți. Ultimul deceniu a cunoscut, de asemenea, o creștere robustă a averii private în Arabia Saudită și Etiopia, cu populația milionară crescând cu 35%, respectiv 30%.
Comentând în BRICS Wealth Report, principalul expert în finanțe personale și investiții Jeff D. Opdyke spune că „națiunile considerate cândva „în curs de dezvoltare” sau „emergente” sau „lumea a treia” peiorativă sunt acum economii dinamice care schimbă ordinea globală. Din punct de vedere economic, națiunile non-occidentale – cu BRICS în avangardă – împing globul într-o nouă realitate: un status quo economic, social și monetar în curs de dezvoltare care schimbă ceea ce lumea a acceptat ca fiind normal timp de aproape opt decenii.”
Deși restul cohortei BRICS a înregistrat o scădere a populației lor milionare începând cu 2013, variind de la o scădere de 20% în Africa de Sud, care acum găzduiește 37.400 de milionari, și o scădere de 38% în Iran, unde locuiesc astăzi 11.900 de HNWI[o persoană cu valoare netă ridicată (HNWI) este o persoană cu active lichide de cel puțin 1 milion USD], există este încă o bogăție privată semnificativă care se găsește la granițele acestor națiuni din Sudul Global. Brazilia găzduiește 82.400 de milionari – o scădere cu 28% față de 2013, Rusia are 68.400 de HNWI rezidenți – cu 24% mai puțin decât în 2013 și 15.600 de milionari în dolari americani trăiesc în Egipt, cu 22% mai puțin față de populația HNWI din 2013.
Cu toate acestea, așa cum subliniază în raport dr. José Caballero, Economist Senior la Centrul Mondial de Competitivitate IMD din Elveția: „BRICS ca organizație oferă un set de piețe dinamice cu sisteme politice relativ stabile care ar putea influența viitorul economiei globale. Forța acestor economii constă pentru unii în dinamismul sectoarelor lor de IMM-uri și pentru alții în agilitatea sistemelor lor politice. Prin urmare, ca organizație interguvernamentală, membrii BRICS extins se completează unul pe altul, ceea ce, la rândul său, asigură sustenabilitatea creării lor de bogăție.”
Prognoze de creștere a bogăției pentru țările BRICS
Privind spre deceniul următor, când vine vorba de proiecțiile de creștere a bogăției private, India conduce grupul BRICS cu o creștere estimată de 110% a bogăției pe cap de locuitor până în 2033. Arabia Saudită este pe locul doi, având ca bogăție pe cap de locuitor să se extindă cu peste 105% în următorii 10 ani, urmate îndeaproape de Emiratele Arabe Unite cu 95%. Se estimează că China (85%), Etiopia (75%), Africa de Sud (60%) și Egiptul (55%) se vor bucura de o creștere a bogăției de peste 50% în următorul deceniu.
Top 10 cele mai bogate orașe BRICS
China revendică cinci dintre primele 10 cele mai bogate orașe din grup, capitala sa, Beijing, asigurându-se onoruri de top ca cel mai bogat oraș din BRICS, găzduind 125.600 de milionari, inclusiv 347 de centimilionari și 42 de miliardari. Pe urmele sale este Shanghai, cu 123.400 de HNWI rezidenți, dintre care 322 sunt centis și 39 sunt miliardari. Celelalte trei orașe chineze care se află în Top 10 sunt Shenzhen (a 5-a cu 50.300 de milionari), Hangzhou (a 6-a cu 31.600) și Guangzhou (a 9-a cu 24.500).
Emiratele Arabe Unite și India au fiecare câte două orașe în Top 10. Dubai se află pe locul 3, respectându-și reputația de „Orașul Aurului”, cu 72.500 de milionari făcându-și casa lor, dintre care 212 sunt centimilionari și 15 miliardari. , iar Abu Dhabi se află pe locul 10 cu 22.700 de milionari rezidenți (inclusiv 68 de cenți și 5 miliardari). Mumbai, cel mai mare oraș și centru financiar de facto al Indiei, ocupă locul 4, cu 58.800 de milionari rezidenți (236 de cenți și 29 de miliardari dintre ei), iar capitala sa națională Delhi ocupă locul 7 (adăpostind 31.000 de milionari, inclusiv 123 de cenți și 16 miliardari) înaintea Moscovei. pe locul 8 (30.300 milionari, cu 207 centi si 23 miliardari).
Capitala Federației Ruse este singurul oraș din Top 10 cu o populație milionară în scădere în ultimul deceniu. Moscova a înregistrat o scădere cu 24% a HNWI, în timp ce restul orașelor cele mai bogate din BRICS s-au bucurat de o creștere semnificativă a averii private, între 75% (Abu Dhabi) și – în cazul Shenzhen – cu 140% mai mulți milionari uimitor decât în 2013.
Centrele de bogăție ale viitorului BRICS
Conform datelor exclusive din Raportul privind averea BRICS, există cinci orașe care nu au intrat în lista BRICS Top 10 Wealthiest Cities pentru 2024, dar se așteaptă să înregistreze o creștere deosebit de puternică (80%+) a bogăției în următorul deceniu.
Bengaluru, supranumit „Silicon Valley of India” datorită sectorului său tehnologic în plină expansiune, găzduiește în prezent aproximativ 13.200 de milionari și se estimează că acest număr va ajunge la peste 30.000 până în 2033, făcându-l unul dintre orașele cu cea mai rapidă creștere din blocul BRICS, cu prognozează o creștere a averii de 125% în următorii 10 ani.
Șeful de cercetare la New World Wealth, Andrew Amoils, spune că Sharjah din Emiratele Arabe Unite și Riyadh și Jeddah din Arabia Saudită sunt, de asemenea, orașe de urmărit. „În ciuda faptului că reprezintă mult mai puțină bogăție privată decât Dubai și Abu Dhabi, populația milionară din Sharjah crește într-un ritm puțin mai rapid decât aceste două orașe în termeni de creștere procentuală. În prezent, în emirat trăiesc 4.100 de HNWI și se estimează că acest număr va ajunge la peste 9.000 până în 2033, o creștere de 120%. De asemenea, Jeddah și capitala Arabia Saudită Riad par să se bucure de un boom milionar, cu rate de creștere de 100% și 90% prognozate în următorul deceniu.”
Amoils adaugă că „Orașul-mamă” din Africa de Sud Cape Town este, de asemenea, predispus să vadă un aflux de rezidenți HNWI, cu populația sa actuală de 7.400 de milionari urmând să crească cu 85% în următorii 10 ani, până la 13.500 în 2033.
BRICS lipsa mobilității economice
Chiar dacă BRICS controlează acum mai mult din PIB-ul PPP al lumii decât G7, cetățenii săi au o mobilitate economică semnificativ mai mică decât cei care locuiesc în economiile cele mai avansate. Potrivit Henley Passport Power Index, procentul mediu din PIB-ul global la care deținătorii de pașapoarte din țările BRICS îl pot accesa fără viză este de doar 21% în comparație cu cei din țările G7 care beneficiază, în mod colectiv, de acces la peste 80% din PIB-ul global, în medie, fără a necesita o viză prealabilă.Situatie care nu se verifica in relatiile dintre statele BRICS, care au acces nelimitat de vize sau alte obstacole.
Dominic Volek, Group Head of Private Clients la Henley & Partners, spune că comunitatea extinsă BRICS va crea noi oportunități în sectorul migrației investiționale, „atât pentru investitorii care doresc un acces mai mare la statele membre BRICS, cât și pentru cei din țările BRICS care doresc să-și îmbunătățească acces și putere de pașaport. Reședința și/sau cetățenia prin programe de investiții pot juca un rol transformator în atragerea de capital și talent fără datorii și în promovarea unui ecosistem mai interconectat și mai puternic.”
Sursa: https://www.hubbis.com/news/the-brics-wealth-report-challenging-the-global-economic-order
AVIZ:
HUBBIS – Ne concentrăm pe industria asiatică de gestionare a averii și producem conținut de înaltă calitate, localizat, practic și independent; Acestea includ știri, articole, cărți albe, leadership de gândire și conținut legat de conferințe și este disponibil în mai multe formate, inclusiv video, web și tipărit. Hubbis oferă un punct de acces unic factorilor de decizie cheie, personalului de conducere și front office dintr-un segment semnificativ al industriei de gestionare a averii din Asia. Ne conectăm cu un total de 32.000 de contacte la bănci private internaționale și locale, bănci de vânzare cu amănuntul, IFA-uri, birouri de familie, MFO, manageri independenți de avere, companii de asigurări, firme de gestionare a activelor și servicii profesionale. Organizam 20 de forumuri emblematice de gestionare a averii în fiecare an și organizăm Peste 70 de evenimente personalizate pentru clienții noștri. Aflați mai multe pe Hubbis.com. Sau contactați-ne la: https://www.hubbis.com
Michael Stanhope
Fondator și director executive al Hubbis
https://www.hubbis.com/img/individual/cropped/c6e26a86b3135ec9ea77647977c7065e97f6f19d.jpg
Michael este o figură proeminentă în industria serviciilor financiare din Asia. El este fondatorul și CEO-ul Hubbis, un furnizor renumit de informații și conectivitate pentru industria asiatică de gestionare a averii. Cu o experiență și expertiză adânci, el a jucat un rol esențial în modelarea industriei timp de peste 30 de ani, devenind o prezență de lider în industrie în evenimente, dezvoltare profesională și spațiu de publicare din regiune. Hubbis este o companie multigenerațională deținută și administrată de o familie.
El a fost implicat activ în regiunea Asia-Pacific din 1993. Și a trăit în Asia din 1995, deținând poziții în Hong Kong, Sydney și Singapore.
De peste 14 ani, Hubbis s-a impus ca marca de aur media și de evenimente în managementul patrimoniului în Asia. În fiecare an, oferă un corp foarte mare de conținut editorial și sponsorizat de ultimă oră, organizând evenimente de top. În acest timp, Hubbis a devenit platforma de alegere pentru mulți lideri de rang înalt de conducere pentru a-și comunica viziunea despre gestionarea averii asiatice.
Înainte de implicarea sa cu Hubbis, Michael a fondat Pacific Prospect în 2002, o companie media de servicii financiare. Sub conducerea sa, compania a obținut un succes semnificativ și, ulterior, a fost achiziționată de editorul global business-to-business Incisive Media în 2006. Michael a continuat să fie CEO al Pacific Prospect până în octombrie 2008. Înainte de proiectele sale antreprenoriale, Michael a câștigat 5 ani de experiență în publicarea piețelor financiare.
Cariera sa în acest domeniu a început în 1993 când sa alăturat Euromoney Publications ca editor al revistei trimestriale, International Bond Investor. În 1995, Michael s-a alăturat Thomson Financial Services (acum deținută de LSEG) și a condus concepția și lansarea revistei Finance Asia. În timpul mandatului său ca director general al Finance Asia, el a inițiat, de asemenea, Asian Debt Review, Asian Private Capital Magazine și Finance Asia Conference Business. În 1997, a fondat FIA Limited, extinzându-și și mai mult contribuțiile la industria publicației financiare.
Născut în Țara Galilor de Nord, Michael a fost rector al Colegiului St David din Llandudno. Este licențiat în Administrarea Afacerilor de la Universitatea Cardiff. Dincolo de eforturile sale profesionale, Michael este o persoană orientată spre familie și este fericit căsătorit și are trei copii: Reanna, Garett și Tarryn.
Traducerea: CD