CD
339 aprobate
denitsoc@gmail.com
75.57.36.95

INVITATIE:
Pentru ca majoritatea dintre noi nu am dat vre-o importanta si nici nu am invatat mai nimic din lectiile si cursurile de economie politica, desi acestea te urmau si la facultate, am sa va propun o prezentare succinta dar revelatoare a sistemelor care se lupta azi in Lume pentru domninatie, sau pentru evitarea dominatiei asa cum o face China cu relatiile ei Multilaterale si Multipolare.
Articolul are titlul “Modelul Confucian”, dar in fapt n’are nimic de a face cu doctrina lui Confucius si nici cu morala confucianista practicata in Asia de Sud Est, drept care am schmbat titulatura in “Modelul suveran/inchis”. Modelul suveran/inchis exprima mai bine si mai adecvat modalitatea de lucru si afirmare a acestui sistem.

Aveti curajul sa intelegeti ce sisteme sunt acum in lupta in lume si sa apreciati singuri unde este Victoria si unde sunt avantajele pentru mase, caci noi nu suntem jucatori ci mase si poate vom avea posibilitatea totusi sa alegem sistemul care va avea grija si de noi, nu numai de alesii domnului si slugile lor cu sortulet.

Autoarea articolului este o renumita economista americanca care are curajul sa priveasca critic si constructiv realitatea crunta din jurul nostru. Eamonn Fingleton este autoarea cărții “In the Jaws of the Dragon: America’s Fate in the Coming Era of Chinese Hegemony “ – In falcile dragonului: Soarta Americii in era venirii hegemoniei Cineze” – New York: St. Martin’s Press, 2008

MODELUL SUVERAN/INCHIS
– Sistemul economic din spatele ascensiunii Asiei de Est reprezintă o amenințare epocală la adresa economiei de tip american
de Eamonn Fingleton

În aprilie 1998, președintele Sony Corporation, Norio Ohga, a ajuns pe prima pagină a ziarelor mondiale cu comentariul său, „Economia japoneză este pe punctul de a se prăbuși”.” În realitate, nimic din experiența Sony nu a susținut o astfel de evaluare. Dimpotrivă, afacerile sale au explodat chiar prin anii 1990. În general, corporațiile industriale japoneze au continuat să câștige acțiuni de la rivalii americani. Cu toate acestea, toți au vorbit ca și cum Japonia ar fi fost un caz de coș fără speranță.

Chiar și președintele Toyota Motor, Hiroshi Okuda, s-a alăturat, sugerând că Japonia ar putea provoca un „accident financiar la nivel mondial”. Asta în ciuda faptului că vânzările Toyota au crescut complet cu 95% în anii 1990. Între 1989 și 2019, Toyota a trecut de la puțin mai mult de un sfert din veniturile General Motors la aproape de două ori G.M.’s.
În ceea ce privește Ohga, în perioada contabilă trimestrială în care a fost făcută remarca sa, vânzările Sony pe piața japoneză au crescut cu 14,7 la sută. Măsurate în raport cu 1989, ultimul an al boom-ului Japoniei din anii 1980, profiturile Sony în 1998 au crescut complet cu 131%. Ca și cum asta nu ar fi fost de ajuns, anii 1990 au fost deceniul în care Sony a îngropat în cele din urmă rivali americani cândva formidabili, cum ar fi Motorola, RCA și Zenith.

Aceasta este disonanța cognitivă la scară largă.
Ce se întâmpla cu adevărat?
Într-adevăr, presupusul dezastru economic al Japoniei din anii 1990 a fost un imens fals. Liderii japonezi au pretins doar că economia lor se prăbușește. Ei au vrut cu disperare de la Washington unele favoruri în negocierile comerciale. Acesta a fost un moment în care americanii nu au fost niciodată mai infocați ca acum cu privire la piețele închise din Japonia. Gambitul a funcționat, Washingtonul nu numai că a revenit în încercarea de a deschide Japonia, dar nu a mai încercat niciodată cu adevărat.

Problema adevăratei performanțe a Japoniei este de primă importanță istorică datorită implicațiilor sale pentru,
1) ascensiunea Chinei și
2) triumful viitor al sistemului inchis în întreaga lume.
China se afla la aproximativ douăzeci de ani în urma Japoniei, de exemplu, în industria auto globală. Acest lucru înseamnă că are o mulțime de tehnologie ușor de recuperat. Combinați acest lucru cu faptul că China se mândrește cu de patru ori populația Americii și de unsprezece ori a Japoniei și nu este greu să prevedem cât de dominant va fi Beijingul până în 2050.

Atât China, cât și Japonia operează, în esență, cu același model economic autoritar și aproape universal înțeles greșit și subestimat in occident. Să-i spunem modelul inchis.
Inventat în circumstanțele extrem de sărace de la începutul anilor 1950 in Japonia, apoi modelul inchis a contribuit mult timp la modelarea rezultatelor economice în Coreea de Sud și Taiwan, precum și, desigur, China.
Funcția modelului inchis este de a forța alimentarea procesului de creștere.

Vom discuta câteva dintre caracteristicile cheie ale modelului inchis într-o clipă.
În primul rând, să observăm că acest model este fundamental incompatibil cu speranțele americane pentru o lansare globală a “piețelor libere”. [1]
Există două probleme imediate:
1. Modelul inchis nu este doar protecționist, ci și nealterabil. Functiile modelului nu pot funcționa fără o piață internă protejată.
2. Modelul inchis prezintă o rețea complexă a structurilor corporative care intră în conflict în mod clar cu capitalismul american de “piață liberă”. Nu în ultimul rând dintre aceste structuri sunt cartelurile, care sunt, desigur, strict interzise în conformitate cu legislația americană.
O altă problemă este keiretsus Japonia și alte grupări corporative similar, cunoscut sub numele de chaebols în Coreea de Sud, qiye jituans în China, quangxi jituans în Taiwan.

După cum vom vedea, astfel de structuri sunt, fără îndoială, în echilibru utile în îmbunătățirea productivității din Asia de Est.
Sistemul inchis utilizează în mod considerabil piețele și acest lucru încurajează, desigur, speranțele de la Washington pentru o tendință generală către o mai mare libertate în Asia de Est. În realitate, oficialii din întreaga regiune susțin dreptul de a anula forțele pieței aproape după bunul plac. Ei folosesc adesea carteluri și keiretsus ca vectori de putere care îi ajută să ajungă adânc în funcționarea internă a sistemului.

„Elementele nedorite” de sistemul inchis descoperă rapid că nu există unde să se ascundă.
Pentru a înțelege sistemul inchis, cel mai bun punct de plecare este strategia sa de economisire. Dacă deponenții unei națiuni economisesc mai mult, corporațiile pot investi mai mult. Dacă corporațiile investesc mai mult, lucrătorii pot produce mai mult.
În timp ce în Statele Unite liderii corporativi se concentrează pe profituri ce merg imediat in mana investitorului, aproape excluzând orice altceva, chiar si reinvestirea. pe cand în Asia de Est reinvestirea si productivitatea lucrătorilor devin prioritare. Echipate cu cele mai avansate mașini de producție, cum ar fi roboții din industria auto, națiunile pot sări rapid în prim-planul productivității, mai ales daca se stimuleaza material si interesul lucratorilor. Creșterea economică este astfel stimulată.

Desigur, deponenții au nevoie de o întoarcere a investitiilor și aici este locul unde protecționismul este atât de important. Corporațiile câștigă profituri super-mari pe piața internă și acestea sunt apoi reaplicate pentru a avea grijă de diferitele surse de capital. Între timp, producătorii pot reduce agresiv prețurile de pe piețele de export.

Pentru ca o economie să continue să crească, deponenții trebuie să continue să economisească. Aici intervine cu adevărat modelul inchis. Cea mai importantă și cea mai contraintuitivă caracteristică a modelului este procesul său de economisire. Cu puține excepții, observatorii americani presupun că cultura este suficientă pentru a explica ratele de economisire super-ridicate din regiune. Se presupune că sistemul inchis insuflă tuturor o tendință puternică spre frugalitate.[2]

Acest lucru nu se potrivește cu faptele. În vremurile anterioare, când națiunile din Asia de Est păreau mai inchise decât în prezent, ele erau adesea deponenți slabi. Rata de economisire a Japoniei a rămas scăzută în anii 1950. Singapore, Coreea de Sud și China au urmat un model similar, cu rate scăzute de economisire până în anii 1960, 1970 și, respectiv, 1980. Numai atunci când națiunile din Asia de Est încep să adopte alte aspecte ale modelului inchis, în special politica sa comercială agresiv mercantilistă, ratele lor de economisire decolează.

În spatele tuturor acestor lucruri se află o politică practic nemaiauzită în America modernă: “consumul suprimat”. Pentru oricine educat în gândirea economică americană modernă a “consumerismului acut”, ideea de suprimare a consumului poate părea să se învecineze cu nebunia. Dar nu așa arată lucrurile în Asia de Est modernă.
Nici nu este modul în care lucrurile au fost privite de planificatorii economici americani în timpul celui de al doilea război mondial.

La scurt timp după Pearl Harbor, Statele Unite au început să suprime bine consumul. Programul a început cu anvelope de cauciuc, iar mai târziu a fost extins la mașini, zahăr, mașini de scris și benzină. Până la sfârșitul războiului, raționalizarea cafelei, a încălțămintei, a sobelor, a cărnii, a alimentelor procesate și a bicicletelor. Iată, rezultatul a fost o creștere preternaturală a ratei de economisire. Potrivit economistei Laura Nicolae,[3] economiile excedentare ale gospodăriilor din SUA în timpul războiului au totalizat aproape 40% din venitul național.

În Asia de Est modernă, efortul de a suprima consumul este mai puțin direct, dar la fel de eficient. Pentru început, guvernele din Asia de Est restricționează importul de produse de consum cheie.
O altă strategie importantă este minimizarea creditului de consum. Finanțarea ipotecară este în mare parte sau total indisponibilă în multe părți ale regiunii. Cardurile de credit sunt, de asemenea, greu de găsit.

Potrivit Fitch Ratings recent, mai puțin de 30 la sută dintre adulții chinezi au avut cel puțin un card de credit, comparativ cu 79 la sută dintre americani.
Între timp, în multe națiuni din Asia de Est, zonarea este atât de strânsă încât locuințele devin uimitor de scumpe. Spațiul de locuit restricționat înseamnă că consumatorii consumă mai puțină energie electrică și gaz. De asemenea, cumpără mai puține aparate și obiecte de mobilier. Alte modalități de suprimare a consumului includ barierele la import și limitele călătoriilor în străinătate în vacanțe.[4]

Acum să luăm în considerare abordarea modelului inchis în ceea ce privește ocuparea forței de muncă, zona în care Asia de Est se deosebește cel mai evident de capitalismul american. Ca o chestiune de etichetă, marii angajatori din Asia de Est nu angajează de la concurenți direcți. Mai mult decât atât, rareori recurg la concedieri, chiar și în cele mai grave recesiuni. Acest lucru creează în mod implicit un sistem stabil de ocupare a forței de muncă pe termen lung, care protejeaza si stimuleaza pe luctratori.

Economiștii americani ultraortodocși consideră politica asiei de Est fără disponibilizări ca fiind „ineficientă”, dar oficialii guvernamentali patrioți din regiune văd lucrurile diferit. Societatea occidental trebuie sa suporte disponibilizarile de la bugetul statului si in limitele neindestulatoare pe care acesta le are pentru ajutorul de șomaj. Companiile si Sindicatele-clan-cartel stil Asiatic actioneaza insa in mod patriotic scutind statul de cheltuieli suplimentare si reusesc sa mentina angajati pe lucratori protejandui.

Avantajele psihologice pe care le acumulează angajatorii dintr-o politică fără disponibilizări sunt mult mai benefice decât se înțelege în America modernă. Forța de muncă din Asia de Est prezintă un grad mult mai mare de responsabilitate pe termen lung. Ele sunt, de asemenea, impresionant de puternic axate pe munca în echipă. Deoarece sistemul de ocupare a forței de muncă din Asia de Est se așteaptă ca angajații să se angajeze pe termen lung, rareori există a doua șansă pentru angajații care pleaca de la primul lor angajator. Aceasta înseamnă că lucrătorii sunt mult mai cooperanți în a-și asuma sarcini dificile. Cu siguranță, angajatorii din Asia de Est se bucură de avantajul observat că, în orice moment, au la dispoziție batalioane de angajați harnici care doresc să fie trimiși oriunde și să facă orice pentru a duce mai departe agenda angajatorului lor

Un alt avantaj al sistemului inchis din Asia de Est este că oferă angajatorilor un stimulent mult mai mare pentru a investi în competențele lucrătorilor. Lucratorii sunt incurajati sa-si completeze studiile si sa se specializeze cat mai mult asigurand conditii de lucru, burse si treining.
Angajatorii americani trebuie insa să se îngrijoreze că orice lucrători pe care îi treinueste ar putea fi angajați rapid de angajatorii rivali; nu au eticheta asiatica.
În recesiuni, angajatorii din Asia de Est bat tufișurile pentru a găsi un loc de muncă pentru lucrătorii lor; grij fata de om. Chiar și într-o recesiune, corporațiile din Asia de Est rareori rămân fără muncă utilă de făcut.

Există o mare diferență în modul în care trebuiesc contabilizate costurile forței de muncă. În terminologia profesiei contabile, costurile salariale sunt considerate un cost fix pentru angajatorii din Asia de Est, în timp ce acestea sunt una variabilă pentru angajatorii americani. Acest lucru are implicații cruciale, deoarece atât timp cât sunt acoperite costurile variabile, corporațiile din Asia de Est pot continua să își reducă prețurile.
Prin urmare, în mare parte, motivul pentru care într-o recesiune pot cita prețuri aproape preternatural de mici. Gradul în care corporațiile din Asia de Est pot reduce prețurile de export și încă mai ies în față este mai mare decât înțeleg de obicei americanii.

Confruntați cu natura niciodată subvândută a concurenței din Asia de Est, angajatorii americani intră adesea într-un proces de contracție terminală. Acestea reduc locurile de muncă într-o recesiune, dar rareori le restabilesc pe deplin într-o redresare.
În schimb, mulți recurg la externalizare, pe care o consideră a avea un sens deosebit în stadiile incipiente, tentative ale unei recuperări. Un efect devastator este, prin urmare, la locul de muncă în care pe termen lung americanii continuă să piardă cota de piață.[5]

În a rezista la o recesiune globală, companiile din Asia de Est au o pernă importantă în monedele lor de origine subevaluate. Altfel spus, dolarul american a fost mult timp masiv supraevaluat. Cât de scăzut ar trebui să meargă dolarul înainte de a putea vedea o revigorare a investițiilor industriale?
O presupunere rezonabilă este că nici măcar o devalorizare de până la 75 sau 80% nu ar avea un efect apreciabil. Cu toate acestea, o reevaluare pe această scară ar implica faptul că produsul intern brut total al SUA ar putea atinge un accident vascular cerebral să fie redus la mai puțin decât a Chinei și chiar a Japoniei. Nicio administrație prezidențială nu este in stare să aibă în vedere o astfel de masura drastica.

Între timp, națiunile mari exportatoare, inclusiv Germania, precum și China și Japonia, probabil, pentru mai mulți ani or să vină să continue să susțină dolarul ca un quid pro quo-ul pentru accesul continuu la piața americană. Prioritatea principală a acestor națiuni nu este financiară, ci mai degrabă industrială. Ei aspiră să continue să-și perfecționeze abilitățile de producție.

Poate cea mai supărătoare structură din punct de vedere american sunt cartelurile. Economiștii americani sunt de acord asupra câtorva lucruri, dar toți par să fie de acord că cartelurile sunt rele. Cartelurile nu numai că înșeală consumatorii, ci și procesele industriale ineficiente, sau așa proclamă gânditorii americani realisti.

În Asia de Est, punctul de vedere este diferit. Cartelurile din Asia de Est sunt instituții cvasi-reglementate care răspund patriotic în orice moment interesului național. Da, membrii unor astfel de carteluri stabilesc prețurile, dar nu pot închide toate formele de concurență. Mai degrabă, membrii cartelului sunt, în general, încurajați să concureze în ceea ce privește calitatea și serviciile.
În ceea ce privește prețurile neîngrădite pe piața liberă, acest lucru este văzut ca risipitor, deoarece distrage atenția executivului de la problema mai grea de a oferi o calitate din ce în ce mai mare la costuri de producție din ce în ce mai mici.

Problema prețurilor amețitoare întâmplător poate fi deosebit de acută în industriile cele mai mari consumatoare de capital, care sunt tocmai industriile cu cele mai bune perspective de a crea locuri de muncă bine plătite de rang și dosar în viitor.

Un alt avantaj al cartelurilor este stabilirea standardelor. În trecut, standardele industriale proveneau de obicei din Statele Unite. Nu mai merge asa. Cele mai multe standarde în aceste zile apar din Asia de Est. Acest lucru este important deoarece cei care stabilesc standarde tind să-și favorizeze propriile interese.

Apoi, există poate cel mai important avantaj al acestor carteluri: ele reduc costurile cercetării și dezvoltării. Membrii cartelului împart proiectele de cercetare între ei, minimizând astfel duplicarea. Numai această caracteristică poate face diferența, deoarece nu este neobișnuit ca corporații de producție de top din alte părți ale lumii să cheltuiască până la 5% din vânzări pentru cercetare și dezvoltare.
Cartelurile din Asia de Est primesc mult mai multă inovație pentru banii lor, iar acest beneficiu este transmis fiecărui membru.

S-ar putea spune mult mai multe, dar ar trebui să fie clar că Statele Unite trebuie să privească cu disperare modelul inchis.
Concluzia este epocală.
Un sistem care rivalizează cu comunismul sovietic în suprimarea sumbră a individualismului depășește acum cu putere capitalismul american de piață liberă. Performanța este cea mai evidentă în comerțul internațional.

La o examinare mai atentă, capacitățile superioare ale sistemului inchis de creare a bogăției sunt evidente aproape peste tot.
Pe scurt, asistăm la o revoluție fundamentală a condiției umane.
Lumea trece de la o eră în care societățile “libere” s-au descurcat bine tocmai pentru că erau libere, la o nouă eră în care societățile autoritare se descurcă bine tocmai pentru că au autoritate.

Într-o propoziție, capitalismul occidental urmează să parasească pământul.

Sursa: https://www.theamericanconservative.com/articles/the-confucian-model

NotaTraducatorului:
1. Piata libera in conceptia Americana si acum si occidental inseamna o piata liberata de concurenta locala su straina, asigurata prin contracte dictate de ‘regulile acceptate”. Da, acceptate liber doar de cele 7 tari din “Big7” in favoarea carora functioneaza aceste reguli.
2. Ca o comparatie: in Japonia cetateanul obisnuit are economii anuale ce reprezinta circa 27% din veniul sau annual, in timp ce in SUA procentajul este de numai de 4%.
3. Laura Nicolae – București, România și lucrează la Oracle în calitate de Customer Success Manager, Digital Marketing Strategy &Solutii. Lucreaza la un PhD in economii la Harvard. https://www.lauranicolae.com
4. Asa era pana la criza din 2008, acum insa turistii chinezi aduc cele mai mari castiguri companiilor turistice din Asia, sunt bineveniti oriunde in lume si au o mare pondere si in turismul European.
5. Aceste pierderi sunt immense acum in SUA dupa lockdown-ul pendemic si nu se mai pot regasi fortele de munca anterioare chiar daca se ofera salarii mai mari: lumea opteaza insa pentru stabilitate.

Traducerea si Note: CD